منصوبہ بندی کا مرحلہ سب سے اہم ہے ، کیونکہ یہاں جو فیصلہ کیا گیا ہے اور اس کا نقشہ بنایا گیا ہے وہ پورے پروجیکٹ کا مرحلہ طے کرتا ہے۔ اس مرحلے کے دوران ہماری ماہرین کی ٹیم مؤکل کے ساتھ بات چیت کرتی ہے اور تفصیلات اور ضروریات پر توجہ دیتی ہے۔
Anal ضرورت کا تجزیہ: مؤکل کے اہداف ، ہدف کے سامعین ، تفصیلی خصوصیت کی درخواستوں کو سمجھنا اور جتنی ممکنہ طور پر ہم جمع کرسکتے ہیں اتنی معلومات جمع کریں۔
• پروجیکٹ کا چارٹر: پروجیکٹ چارٹر ان معلومات کا خلاصہ کرتا ہے جو پچھلے نقطہ پر اکٹھا اور اتفاق کیا گیا ہے۔ یہ دستاویزات عموما conc جامع ہوتی ہیں اور ضرورت سے زیادہ تکنیکی نہیں ہوتی ہیں ، اور وہ پورے منصوبے میں ایک حوالہ کے طور پر کام کرتی ہیں۔
• سائٹ کا نقشہ: ایک تفصیلی سائٹ کا نقشہ تیار کیا گیا ہے جو بعد میں ہدایت نامہ پر ، اختتامی صارف جو ڈھانچے میں گم ہوسکتے ہیں یا جلد معلومات کی ضرورت ہوتی ہے۔
• معاہدے جو کردار ، حق اشاعت اور مالیاتی نکات کی وضاحت کرتے ہیں۔ یہ دستاویزات کا ایک اہم عنصر ہے اور اس میں ادائیگی کی شرائط ، منصوبے کی بندش کی شقیں ، منسوخی کی شقیں ، کاپی رائٹ کی ملکیت اور ٹائم لائنز شامل ہونی چاہئیں۔ اس دستاویز سے اپنے آپ کو احاطہ کرنے میں محتاط رہیں ، لیکن جامع اور موثر رہیں۔